#EntrevistasTCR – Marc Guerrero y Delectatech

   /   8 agosto 2014   /   Emprender Marc Guerrero

Trabajar en una idea bonita para hacerla escalable y rentable

Este viernes os traemos la historia de Marc Guerrero y Xavier Mallol, quienes fueron capaces de pasar de ir de bar en bar con el portátil a desarrollar la idea de empresa que tenían y fundar Delectatech.

¿Qué es Delectatech? ¿Quién hay detrás?
Delectatech alberga diferentes proyectos con un denominador común, todos aprovechan las últimas tecnologías para simplificar y optimizar tareas. Actualmente queremos ayudar a los restauradores a hacer menos pesado su día a día en la gestión del negocio, reducirles costes y aumentarles beneficios, en definitiva, que estén más tranquilos. Por otro lado, fuera de la restauración, estamos desarrollando una metodología y unas herramientas para gestionar el trabajo de equipos medianos y grandes, basándonos en metodologías de trabajo ágiles.

Delectatech es Xavier Mallol y Marc Guerrero, ambos somos Ingenieros en Informática por la UPC y UAB respectivamente. Como Ingenieros nuestro “leitmotif” es normalizar, facilitar y simplificar tareas. Buscar soluciones creativas para problemas tediosos o complejos.

Delectatech

¿Cuál es vuestro objetivo?
Queremos romper la barrera de la complejidad tecnológica en las empresas de toda la vida. Que no “de palo” usar la tecnología para tener nuestro negocio bajo control. Usamos desde conocimiento en usabilidad y dispositivos usables hasta algoritmos de clasificación, inferencia y machine learning para que usar la tecnología para tu negocio sea algo normal y fluido y no el típico, “tengo que reinstalar el software”, “un día entero para crear un excel y se me han perdido los datos”, etc. Imagina que el software entiende el entorno de tu negocio y con el mínimo de interacción te da la información que realmente necesitas.

¿De donde salió la idea para montar algo así?
Al terminar la Ingeniería realicé un máster en Gestión de Empresas y trabajé durante casi 3 años como consultor de posicionamiento y marketing online para una empresa líder en el sector hotelero, de mi experiencia laboral en agencia y del trabajo de final de máster salió un plan de empresa muy completo, pero demostró que la idea era poco escalable, poco rentable y con mucho riesgo, pero muy bonita. Gracias a mis estudios le dí escalabilidad, me lo tomé personal y lo llevé a Barcelona Activa para darle forma, durante este tiempo conocí a Xavi, desarrollador en una empresa de Grupo Intercom y con él vimos el potencial de la idea. Él tenia otra idea en mente, con técnicas de Inteligencia Artificial, que pese a tener objetivos distintos podía ayudar a sacar mucho más rendimiento a la idea, hasta tal punto de obtener una propuesta seria y de valor. Poco tiene que ver ahora lo que estamos haciendo con la idea inicial :)

Hemos leído que tenéis el soporte de la Universitat Autònoma de Barcelona. ¿En qué os ayudan y como les vendisteis la idea? ¿Tuvisteis que hacer un plan de negocio, de empresa o derivados? Si es así, ¿qué puntos contenía?
Sí, estamos ubicados físicamente en el campus de la UAB, en concreto en el Parc de Recerca. Para poder entrar hicimos una presentación del proyecto y presentamos nuestro plan de negocio. Además nos comprometemos a maxmimizar las colaboraciones y transferencia de conocimiento con la universidad.

En Parc de Recerca tenemos una oficina con Internet, salas de reuniones, buzón, etc. Además siempre están dispuestos a ayudar en cualquier cosa que esté en sus manos.

Por otro lado, desde el Parc de Recerca nos ofrecen contacto directo con los diferentes departamentos y facultades de la universidad, esto es genial porque podemos entrar en los programas de grado ayudando a los estudiantes realizar prácticas, y conocer el mundo laboral y las aplicaciones reales de Internet, además estando aquí, tenemos a un paso el prestigioso Instituto de Investigaciones de Inteligencia Artificial, cuya dirección e investigadores se ha mostrado muy accesibles, y gracias a esto podemos compartir conocimiento.

Lo más importante de un plan de negocio es el equipo humano y plan financiero, es lo primero que mira un inversor, quién eres, que necesitas y cuanto esperas ganar. Luego vienen los detalles también importantes de cómo lo harás y si tiene sentido o no. En nuestro caso, para el que preparamos para el Parc de Recerca era importante hablar de la tecnología, ya que es la razón principal por la que nos interesa ubicarnos aquí y no en otro sitio.

Delectatech

¿Qué no volverías a hacer y qué repetiríais?
No volvería a tratar de trabajar en bibliotecas o cafeterías, suena muy guay cuando hablan de Starbucks y Silicon Valley, pero la realidad es que es un palo tener que estar pendiente de su wifi, a qué hora cierran, en una mesa donde a veces se te derrama el café. Me atrevería a decir que el nivel de productividad y eficiencia se multiplicó por 3 desde que nos ubicamos en nuestra oficina. Por no hablar del dolor de espalda que sufriamos de llevar el portátil a cuestas…

No repetiría el curso de Barcelona Activa porque ya lo he hecho, pero si volviera atrás seguro que lo volvería a hacer. De hecho, cuando yo lo terminé y Xavi me planteaba maneras para rentabilizar la idea, lo obligué a asistir también. Es importante dejarse ayudar por gente que ya ha pasado antes por aquí, un ejemplo también es el de nuestra mentora Yolanda Tarango.

¿Algún consejo para los que empiezan? ¿Animarías a los jóvenes a tirarse a la piscina?
Mi consejo es que lo intenten, que hagan pequeñas pruebas en el mercado para ver si hay respuesta, si aún están estudiando y no se lo han planteado, mi consejo es que realicen prácticas en empresas, esto les dará experiencia y les ayudará muchísimo a detectar oportunidades.

¡Claro que los animo! Yo creo que nunca he aprendido tanto antes, eso sí, tienes que hacer de todo, y eso implica hacer cosas que dan mucho palo, no tienes jefe a quien echarle la culpa de las decisiones, etc. El hecho de hacerlo cuando eres joven es que tienes menos cosas que perder y muchas mas que ganar.

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Fotografía: Estefania Bedmar

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Cris Busquets  

Crítica con todo lo que me rodea, me gusta cuestionarlo todo y buscar siempre el "otro punto de vista"; nada es nunca lo que parece. Me interesan el branding y las marcas, el diseño, el mundo digital, el arte callejero y la música de Bowie.... Ver perfil →


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